Bojan Cvijetić, osnivač Milco kompanije, govorio je u današnjem intervjuu o tome šta sve treba da prođe jedan porodični biznis da bi postigao uspjeh kakav je Milco postigao. 33 usješnog poslovanja i liderstva u oblasti crne i obojene metalurgije svjedoče o tome da je za kontinuitet na tržištu potrebno mnogo učenje, istraživanja, rizika, strpljenja..

Vjerujemo da će vas naredni odgovori inspirisati i dati vam širu sliku o tome kako izgleda rukovođenje jednom velikom kompanijom, kao što je Milco.

Setimo se početaka. Bili ste veoma mladi. Kako ste ušli u biznis sa čelikom?

„Moj otac je bio dugo u biznisu sa čelikom. Kao logičan slijed događaja, i ja sam se zainteresovao za crnu i obojenu metalurgiju. Čelik je bio deo mog odrastanja. Očekivalo se od mene da poslije oca preuzmem kompaniju i da nastavim da vredno radim na zacrtanim ciljevima.“

Kakva je bila vaša vizija na samom početku, da li ste maštali o tome da postanete vodeći lider u regionu? – Bojan Cvijetić o startu u Milco kompaniji:

„Ako čovijek nema snove, ako nema ambiciju, onda ni ne treba da se bavi privatnim poslom. To me je vodilo od samog početka. Vjerovao sam u svoje snove, čak i onda kada su bili mnogo veći od realnosti.“

Koji period je bio najteži za Milco kompaniju i kako ste ga prevazišli?

„Najteži period za Milco kompaniju bio je 2008. godine, kada je svjetom vladala velika recesija. Nagli pad čelika je uzdrmao tržište. Nakon te krize, izašli smo još jači i stabilniji, zahvaljujući velikom trudu i napornom radu.“

Koja je najvažnija lekcija koju ste naučili kao preduzetnik za ovih 33 godina poslovanja?

Bojan Cvijetić objašnjava:

„Svaka odluka zahteva brzu reakciju. Naučio sam da se odluke moraju brzo donositi. Moj otac je često govorio da je donošenje odluka u privatnom biznisu kao dvoboj na divljem zapadu. Ko prvi potegne – taj je pobjedio! To sam shvatio na mnogo primera, i svoje odluke donosim u kratkom roku. Iza njih uvijek stojim čvrsto.“

Bojan Cvijetić je posebno ponosan na jedan projekat:

„Bilo je mnogo uspješnih projekata u prethodnim decenijama. Objekat u Laktašima je ostao kao jedan na koji sam najponosniji. Ovaj objekat će biti najsavremeniji logistički centar u ovom dijelu BiH.“

 

Milco je poznat po društvenoj odgovornosti. Šta vas motiviše da neprestano pomažete zajednici?

Milco kompanija se definiše kao društveno odgovorna. Donacije, humanitarne akcije i pomaganje socijalno ugroženim grupacijama su česta praksa u ovoj kompaniji. Bojan Cvijetić kaže:

„Ako uspijeh ne podelimo sa drugima, onda taj uspijeh nije potpun. Naš je cilj da deo profita uvijek izdvojimo za ljude kojima je potrebna pomoć i da na neki način, imamo pozitivan uticaj na kvalitet njihovog života. Smatram da svaka velika kompanija treba da radi na tome, kako bismo mogli da učinimo svoj lokal boljim i funkcionalnijim.“

Cene divljaju na tržištu čelika. Kako se Milco nosi sa tim?

„Istina je, cene divljaju na tržištu. Upravljamo zalihama i nastojimo da se što pre prilagodimo novonastalim situacijama.“

Gde vidite svoju kompaniju za pet godina?

„Milco kompaniju vidim kao vodećeg lidera u regionu za prodaju čelika u BiH i regionu. Planiramo širenje poslovnica u Sloveniji i vredno radimo na tom planu. Vjerujem u isti uspeh u inostranstvu, kakav smo postigli na domaćem tržištu.“

Da li liderstvo u BiH i regionu nosi sa sobom dodatnu odgovornost?

„Svako liderstvo sa sobom nosi odgovornost. Baš ta odgovornost nas motiviše da više radimo, da imamo veća odricanja i da budemo maksimalno posvećeni poslu, svakoga dana.“

Šta biste poručili našim čitaocima za kraj?

„Poručio bih da vjeruju u sebe i da slijede svoje snove. Nije važno kojim se poslom bave, sve dok ga obavljaju na pravilan način. Vrijedi vjerovati u bolje sutra i u svoje vizije. Na tom putu, treba ostati čovijek i biti korektan u poslovanju.“

Vjerujemo da ste u ovom intervju uživali i da ste uspeli da saznate više o oblasti crne i obojene metalurgije. Kao što možete i primjetiti, promenljivost cena na tržištu je danas najistaknutiji problem, kako u svijetu, tako i kod nas. Milco kompanija se već 33. godine uspješno nosi sa ovakvim izazovima. Koga god da pitate od čelnika, reći će da ovo nije prva kriza, niti prvi put da dolazi do fluktuacije na tržištu. Zapravo, ovo je samo još jedan izazov koji će pomoći Milco kompaniji da ojača i da poboljša poslovanje.

Bojan Cvijetić je u ovom intervju podelio mnogo korisnih informacija, koje će pomoći preduzetnicima i mladim ljudima koji tek započinju svoje privatne biznise. I dok iščekujemo nove inspirativne intervjue i novosti iz Milco kompanije, ostaje nam da pratimo razvoj kompanije na tržištu i da učimo kako se izazovi rješavaju, uz pomoć iskustva, znanja i koretnog poslovanja.